„Souverän. Systemisch. Menschlich. Führen.“
- 3 Workshoptage für spürbare Veränderungen
- Intensive Kleingruppe – max. 10 Teilnehmer
„Souverän. Systemisch. Menschlich. Führen.“
- 3 Workshoptage für spürbare Veränderungen
- Intensive Kleingruppe – max. 10 Teilnehmer
Gute Führung stellt Orientierung im System sicher und ermöglicht den Menschen, die mit Dir wirken, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial auf die Erreichung kurz- und langfristiger organisationaler Ziele zu fokussieren.
SYSTEGRA® Führungskräfte-Werkstatt
Intention & Ansatz
Als Führungskraft stehst Du sich ständig wandelden unternehmerischen und zwischenmenschlichen Herausforderungen gegenüber, die scheinbar nach immer neuen Strategien und Werkzeuge verlangen.
Die SYSTEGRA®-Führungskräftewerkstatt ist Deine Inspirationsquelle für integrale, ganzheitliche Lösungen in der Welt der Führung.
Hier verschmelzen praktische Werkzeuge, umfassende Perspektiven und effektive Coaching- Ansätze zu einer Dich qualifizierenden Erfahrung.
Die Mission dieser Werkstatt ist es, Dich zu unterstützen Deine souveräne, selbstwirksame, menschliche und zukunftsfähige Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Damit Du in der Lage bist, nicht nur die vielfältigen Aufgaben Deiner Führungsrolle zu meistern, sondern auch aktiv zum erfolgreichen Gedeihen Deiner Organisation beizutragen.
Diese Werkstatt integriert praxisorientiertes Handeln, kontinuierliche Reflexion und nachhaltiges Lernen.
In der Werkstatt wirst Du…
- Mehr Klarheit über Dich selbst und Deine eigene Persönlichkeit gewinnen und damit die solide Basis für Deine Selbstführungskompetenz schaffen.
- Ein Verständnis für die Prinzipien, die in Organisationen und dem konkreten Marktumfeld wirken erhalten. Dadurch erhältst Du den Wirkhebel der systemischen Rollenermächtigung und erweiterst Dein Führungsverständnis von der Menschenführung um die Systemführung.
- typologische Unterschiedlichkeiten von Menschen erkunden und erkennen, wie Du Deine Kommunikation typologisch flexibel, kontextbewusst gestalten kannst. Du lernst, wie Du auch schwierige Gespräche souverän führen kannst, um das facettenreiche Potential Deiner Mitarbeitenden optimal für die Organisation nutzen kannst. Dabei gilt es natürlich auch die Belange der Mitarbeitenden so zu berücksichtigen, dass dies langfristig erfolgreich und freudvoll geschieht. Das ist die Basis für Menschenführung.
- mehr als nur Wissen erhalten. Du wirst Deine konkrete Handlungsfähigkeit entwickeln, um wirklich eine Wirksamkeit zu erzielen. Eine Praxis, die Handeln, Reflektieren und Lernen integriert.
Vom ICH
zum DU
zum WIR
SYSTEGRA® Führungskräfte-Werkstatt
"Meine Mission ist es, ...
eine neue Dimension der Führung zu erschaffen, die nicht nur souverän und klar ist, sondern auch systemisch und zeitgleich menschlich. Die das alte Verständnis von Führen und Folgen auflöst und in eine zukunftsträchtige Form des cokreativen Wirtschaftens und Wertschöpfens führt.
Als integrale Organisationsentwicklerin verbinde ich mein Organisations-KnowHow mit meiner Faszination für die Entwicklungspsychologie, den neuesten Erkenntnissen der Bewusstseinsentwicklungsforschung und meiner Erfahrung aus tausenden begleiteten Veränderungsprozessen.
Eine meiner Stärken ist es, Menschen in den unterschiedlichsten Rollen in ihre Wirkkraft zu begleiten. In Organisationen gelingt dies insbesondere dann, wenn wir eine harmonische Verbindung zwischen dem Organisationsdesign, dem Prozessdesign und den Rollenwelten der Mitarbeitenden gestalten.
Wenn Mitarbeitende ihre Rollen in diesem Zusammenspiel der Organisationsprinzipien und -strukturen typgerecht und qualifiziert einnehmen können, dann setzt die Katalyse ein.
Damit fördern wir sowohl die Zufriedenheit und den langfristigen Leistungserhalt der Mitarbeitenden und sichern die Erreichung kurz- und langfristigen Organisationsziele bestmöglich.
Meine Mission ist es, Führungskräfte nicht nur zu lehren, sondern sie zu begleiten während sie den inneren und äußeren Weg gehen der nötig ist um diese neue Dimension der Führung zu erschaffen.
Ich glaube daran, dass Führungskräfte, die in dieser ganzheitlichen Art wachsen, nicht nur selbst zufriedener und gesünder sind, sondern auch die Mitarbeitenden in dieser Führungsbeziehung langfristig leistungsfähiger und motivierter dazu beitragen, dass ihre Organisationen gedeihen. Gleichzeitig tragen wir zu dem gesellschaftlichen, kulturellen Wandel bei der eine andere Form des Wirtschaftens und Wertschöpfens erst möglich macht.
Erforsche die Wirkung von Kontexten auf den Menschen, das Verhalten und die sichtbare Persönlichkeit.
Erfahre, wie Führung gelingt, auch wenn der äußere Kontext nicht zu ändern ist.
Erfahre, welche Prinzipien in Organisationen wirken und entwickle optimale Steuerungsfähigkeiten in komplexen Spannungsfeldern.
Verstehe die menschliche neurobiologische Basis und ihren Einfluss auf unser Verhalten. Wende dieses Wissen zur effektiven Entscheidungsfindung und zur Steigerung Deiner Handlungsfähigkeit an.
Ergründe, wie typologischen Ausprägungen und Psychodynamik unsere Bedeutungsgebung, unser Denken, Fühlen und Verhalten steuert. Nutze dieses Wissen um Deine inneren und äußeren Selbststeuerungsfähigkeiten bewusst zu nutzen.
Entdecke die vielschichtige Aspekte der Erwachsenenentwicklungsstufen und wie sich die Art und Weise der Wahrnehmung und Bedeutungsgebung über diese erforschten Stufen hinweg entwickelt. Verstehe, was das für die Fähigkeit im Umgang mit Komplexität bedeutet und welche Relevanz das für Deinen Führungsalltag hat.
Erfahre wie Du typgerecht für Deine persönliche Sinnorientierung und Gesundheit sorgen kannst. Gemäß der WHO Definition geht es dabei um mehr als nur die Abwesenheit von Krankheit und Gebrechen- es geht um „einen Zustand des vollständigen körperlichen, geistigen und sozialen Wohlergehens“.
Kunden
Vom ICH
Selbstführung und Selbstkenntnis
Lege die Basis für Deine souveräne und systemisch selbstermächtigte Führungskompetenz
Du erlernst, das Nutzen einer 4 dimensionalen Reflexions-Landkarte, die Dir sowohl als Sortier-Instrument, als Planungswerkzeug und zum Selbstmanagement Deiner inneren Zustände dient.
Durch die Klarheit der persönlichen Voraussetzungen ergibt sich eine Basis für gute Selbstführung und ein tieferes Verständnis für die Unterschiedlichkeit von Personen. Beides stellt die Basis dar, auf der Du in den Folgetagen ein integrales Führungsverständnis aufbauen wirst.
- 1 Tage in Präsenz
- Intensive Kleingruppe mit max. 10 Teilnehmenden
- Vorbereitende Aufgaben für die maximale Anschlussfähigkeit an Deine Organisation
- Nachbereitungsaufgaben für den Transfer in den Alltag
Wir erkunden die entscheidenden Facetten des Mensch- Seins, die für erfolgreiches Führen von zentraler Bedeutung sind.
Wir betrachten, wie sich individuelles Verhalten und kreierte Realitäten miteinander verweben und systemisch, sowie kulturell auswirken.
Dabei berücksichtigen wir sowohl individuelle als auch kulturelle Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster und berücksichtigen die Bedeutung der individuellen und kollektiven Bewusstseinsentwicklung darin.
Dadurch erhältst Du ein tiefes Verständnis, wie menschliche Dynamiken entstehen, wie sie sich auf Beziehungen und Systeme auswirken und dadurch Kultur formen, aber auch wie eine bereits aktive Kultur unser Denken-, Fühlen- und Verhalten und Möglichkeiten in einem System beeinflusst.
Diese Dynamiken zu verstehen und zu erkennen ist die Basis, damit Du später steuernd und führend intervenieren kannst.
Jede*r von uns bringt einzigartige Fähigkeiten, Stärken und typologische Besonderheiten mit, die in der Führung von unschätzbarem Wert sind. Wir bringen einige dieser Schätze ans Licht und erkunden, wie Du sie gezielt in Deiner Führungsrolle einsetzen kannst.
Wir alle tragen aber auch Aspekte in uns, die uns manchmal im Weg stehen können. In dem wir diese Aspekte- unsere Gefährdungen verstehen, können wir Strategien entwickeln, um mit Ihnen konstruktiv umzugehen und ihre negativen Auswirkungen zu minimieren.
Die Erkenntnisse über typologische Unterschiede und Besonderheiten werden nicht nur Deine Selbstwahrnehmung und Selbststeuerungsfähigkeit bereichern, sondern auch Deine Führungskompetenz. Du wirst mit Unterschiedlichkeiten von Mitarbeitenden und Stakeholdern besser umgehen und sie sogar gewinnbringend nutzen können.
Du erhältst ein klares Verständnis über die 3 Rollenwelten und deren Wechselwirkung aufeinander. Du lernst welche Relevanz eine fundierte Rollenklärung sowohl für Dich, als auch für Deine Mitarbeitenden hat und wie Du mit ihr viele Systemdynamiken schon vor ihrer Entstehung verhindern kannst.
Ein entscheidender Aspekt ist das Verständnis von unterschiedlichen Kontexten und deren häufiger Überlagerung, die einer der größten Erfolgs- und Wirkungsblockierer sind.
Durch die vertiefte Auseinandersetzung mit den für Dich relevanten Rollen und Kontexten, insbesondere in der Kombination mit den Dimensionen des Menschen wirst Du auch komplexe Situationen überblicken und steuern können. Du wirst in der Lage sein bewusste Entscheidungen souverän zu treffen, effektiver zu führen und Deine Wirkkraft deutlich zu stärken.
Zum DU
Kommunikation und Mitarbeiter Führung
Erkunde und Verstehe, wie Kommunikation zwischen Menschen wirklich funktioniert.
Tauche in die Welt der Transaktionsanalyse ein und lerne, wie Du sie in Deiner Führungsrolle bewusst nutzen kannst. Erkenne verschiedene Zustände und ihre Kommunikationsmuster, vertiefe Dein Verständnis für Kommunikationsdynamiken und die Bedeutung von Anerkennung in der Führungsbeziehung.
Führung basiert auf Intuition und Erfahrung, die durch die Reflexion von Erlebnissen entsteht.
An diesem Tag wirst Du neue Modelle kennenlernen und auf Deine Situationen anwenden, um Deine Intuition zu schärfen und deine Handlungskompetenz zu steigern.
In Kombination mit den Inhalten des ersten Tages, eingebettet in die 4 Schlüsselaufgaben der Führung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für die entscheidenden Faktoren in der Führung.
- 1 Tage in Präsenz
- Intensive Kleingruppe mit max. 10 Teilnehmenden
- aufbauend auf den Integrationsaufgaben nach Tag 1
- Vorbereitende Aufgaben für die maximale Anschlussfähigkeit an Deine Herausforderungen
- Nachbereitungsaufgaben für den Transfer in den Alltag
Das Kommunikationsmodell ermöglicht uns, Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Du wirst in die verschiedenen Aspekte des Modells eintauchen und lernen, wie es in deiner Führungsrolle eine zentrale Rolle spielen kann.
Die Transaktionsanalyse untersucht nicht nur, was in einer Kommunikationsebene gesagt wird, sondern auch, wie es gesagt wird.
Du wirst verschiedene Zustände und deren Kommunikationsmuster erkennen und verstehen lernen. Dieses vertiefte Verständnis für die Kommunikationsdynamik ermöglicht es Dir, effektiver zu kommunizieren, sowohl mit deinen Mitarbeitenden als auch in anderen zwischenmenschlichen Situationen.
Loben war gestern- authentische Anerkennung ist was gänzlich anderes.
Du wirst verstehen, wie verschiedene Arten der Anerkennung die Beziehungen zu Deinen Mitarbeitenden beeinflussen können und lernst nicht nur zwischen Grundhungern, Trieben und typologischen Bedürfnisstrukturen zu unterscheiden, sondern auch sie unterschiedlich zu bedienen.
Dieses Wissen ermöglicht Dir, die führungsrelevanten Bedürfnisse und Erwartungen Deiner Mitarbeitenden besser zu erkennen und auf gesunde und zieldienliche Art zu erfüllen, was wiederum zu einer positiven und produktiven Arbeitsatmosphäre und zum langfristigen Leistungs- und Motivationserhalt führt.
Du erforschst die 4 Schlüsselaufgaben der Führung und erhältst Einblicke in deren Bedeutung für deine Rolle als Führungskraft.
Du gewinnst Klarheit über die entscheidenden Aspekte, die Deine Führungskompetenz formen und Deine Wirkkraft stärken.
Diese Aufgaben betten wir in den Gesamtkontext der bisherigen Inhalte. So erhältst Du eine nützliche Reflexionsvorlage anhand der Du Deine Aufgaben und deren Erfüllung immer wieder reflektieren und Maßnahmen ableiten kannst.
Du lernst, wie aus Kontakt Bindung und ein reziprokes Miteinander entstehen kann. Aber auch, wie Du Bindung wieder lösen kannst um eine gesunde Nähe und Distanz in der Führungsbeziehung zu kreieren.
Dieses Verständnis ist entscheidend, um effektive und gesunde Beziehungen zu Deinen Mitarbeitenden und Stakeholdern aufzubauen und zu erhalten.
Ebenso wirst Du lernen welche Relevanz dieser Zyklus für das Projektmanagement und das kontextbewusste Leben und Erfüllen Deiner Rolle hat und wie Du ihn bewusst gestalten kannst.
Zum WIR
Integrales Führen und das "Menscheln" darin
An diesem Tag stehen die menschlichen Dynamiken und Muster in der Führungsrolle im Fokus.
Du wirst Klarheit darüber gewinnen, wie typische Transaktionsmuster in der Kommunikation ablaufen und wie Du psychologische Verträge in Deiner Führungsrolle konstruktiv und zielorientiert nutzen kannst um in funktionale Muster überzuleiten.
Wir werden uns mit den typischen Dramen und Dynamiken beschäftigen, die im Kontakt mit Deinen Mitarbeitenden und Stakeholdern auftreten können. Du wirst lernen, wie du diese erkennst und effektiv damit umgehst, um gesunde und produktive Beziehungen sowie funktionale Kommunikationsmuster zu fördern.
Dieser Tag führt die Erkenntnisse aus den vorherigen Modulen zusammen und verknüpft sie mit konkreten Fallbeispielen.
Dies ermöglicht Dir, ein umfassendes Verständnis und einen souveränen Umgang für und mit typischen Aufgaben und Herausforderungen in der Führung.
Die Modelle und Konzepte, die Du an diesem Tag kennenlernst, bieten Dir wertvolle Werkzeuge zur Diagnose, Erkenntnis und gezielten Handlung in Deinem Führungsalltag.
- 1 Tage in Präsenz
- Intensive Kleingruppe mit max. 10 Teilnehmenden
- aufbauend auf den Integrationsaufgaben von Tag 1+2
- Vorbereitende Aufgaben für die maximale Anschlussfähigkeit an Deine Herausforderungen
- Nachbereitungsempfehlung für den Transfer in den Alltag
Wir widmen uns den verschiedenen Transaktionsarten der Transaktionsanalyse, insbesondere den parallelen, gekreuzten und verdeckten Transaktionen.
Du wirst ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie subtile Kommunikationsmuster in der Führungsrolle ablaufen und wie Du sie bewusst steuern kannst, um effektive Führungsbeziehungen zu gestalten.
Wir werden die Kunst der klaren und zielgerichteten Kommunikation erforschen, wodurch Missverständnisse und Konflikte vermieden werden können. Dieser Tag ermöglicht es Dir, Deine Kommunikationsfähigkeiten auf ein höheres Niveau zu heben und deine Führungspraxis zu verfeinern.
Du wirst in der Lage sein, die verschiedenen Transaktionsmuster zu erkennen und bewusst in Deiner Führungsrolle anzuwenden, um positive und produktive Führungsbeziehungen zu fördern.
Du lernst das Drama- und das Gewinner- Dreieck kennen und erkennst wie diese Modelle menschliche Interaktionen und Beziehungen beeinflussen.
Wir werden die typischen Dynamiken des Dramadreiecks, analysieren und alternative Wege zur Konfliktlösung und Zusammenarbeit im Gewinnerdreieck erkunden.
Dieser Tag wird Dir wertvolle Werkzeuge und Einsichten bieten, um schwierige Situationen souverän und konstruktiv anzugehen. Für weniger Dramen und mehr multiple Wins.
Du wirst verstehen, wie unsichtbare Abkommen und unklare Erwartungshaltungen unsere zwischenmenschlichen Interaktionen beeinflussen und wie Du diese bewusst in Deiner Führungsrolle zu mehr Klarheit und Produktivität steuern kannst.
Dieser Tag bietet Dir wertvolle Einblicke, um klare und gesunde Verträge zu gestalten, Deine und die Wirkkraft Deiner Mitarbeitenden zu stärken und bestehende Vereinbarungen zu überdenken.
der Aus- und Weiterbildung
Die Inhalte werden an 3 Tagen in Präsenz vermittelt. Um den maximalen Nutzen der Inhalte und die Integration in den Alltag sicher zu stellen, finden die einzelnen Tage jeweils im Abstand von 4 bis 6 Wochen statt.
Der multiperspektivische Ansatz und insbesondere die Berücksichtigung des aktuellen Forschungsstandes von Neurobiologie, Erwachsenenentwicklungs-psychologie und Kybernetik im Organisationskontext sind der Kernunterschied zu anderen Coachings, Trainings und Führungs-Programmen.
Dieses Programm ist der Schlüssel tiefgreifenden Veränderungen in Deiner Führungskompetenz- und wenn Du willst darüber hinaus. Es öffnet Türen zu einem neuen Verständnis von Dir selbst, Deinen Mitarbeitenden und den komplexen Herausforderungen der modernen Führungsarbeit.
Du erhältst eine vielseitige SYSTEGRA®-Toolbox, die Dir ein umfassendes Repertoire an bewährten Werkzeugen und Ansätzen bietet, um erfolgreich in der komplexen Welt der Führung zu navigieren.
Erfolgseinblicke in
beeindruckende Veränderungen
Das was ich in den letzten 12 Monaten erlebt habe, hat mich völlig verändert
Herausragende Coaching-Persönlichkeit auf allen Ebenen die es Bedarf. (!!!Auch darüber hinaus!!!) Hier geht es nicht nur um „Coaching Geschwafel“, sondern um intensive, innere, äußere, Unterstützung/Austausch/Kennenlernen/Reflektieren und Entwickeln, im eigenen Inneren aber auch in allen Systemen, in welchen sich bewegt wird. Das Ganze ist gepaart von systematischen, aber auch sehr flexiblem Vorgehen. Einfach genau das, was in der vorliegenden Phase relevant ist. Und als i-Tüpfelchen kommt auch noch hervorragendes und schnell verständliches Material (PDF´s, Videos, Audios, …) hinzu. Der Mehrwert ist immens!Die Führungskräftewerkstatt von Treya hat mich persönlich über 3 Tage tief positiv geprägt.
Ich verstehe Situationen und Menschen und mich selbst nun besser und kann gerade in komplexen und kritischen Situationen den Überblick behalten, um zielgerichteter zu agieren, klarer wahrzunehmen und wirkungsvoller zu kommunizieren. Obwohl ich schon eine Reihe von Modellen, Persönlichkeitsstrukturanalysen, Methoden und Kommunikationstheorien kennen gelernt habe, hat die Führungskräftewerkstatt eine ganz andere Art von Tiefe mit sich gebracht wenn man über ganzheitliches Verständnis von Führung spricht. Treya hat sehr gut durch die Tage geführt und dabei durch Integration praktischer Beispiele aus unserem Arbeitsalltag das Potential der Methoden einzeln und in Kombination bewiesen. Ich kann Treya und die Führungskräftewerkstatt uneingeschränkt weiterempfehlen!Nicht nur Führungskräfte und Projektleitende sollten dieses Wissen kennen und nutzen.Dies würde im Allgemeinen unseren Arbeitsalltag zum Positiven verändern.
Im Rahmen meiner Position springe ich zwischen verschiedenen Projekten und agiere selbstständig als Projektleiterin oder assistiere Projektleitern. Meine Hoffnung war zu lernen, wie man Teams zusammenbringt, Konflikte löst und Projektziele erreicht. Interaktiv habe ich viel über mich selbst und meine persönliche Art zu arbeiten gelernt. In lockerer Atmosphäre wurden viele Probleme aus dem Arbeitsalltag besprochen. Auch längere "Vorträge" waren durch tolle Flipcharts und Beispiele nie langweilig. Die Zeit zwischen den Terminen gab Raum das Erlernte zu testen und zu vertiefen. Besonders habe ich für mich mitgenommen, dass wir alle andere Lebensrealitäten leben und gelernt, wie wir trotzdem versuchen können alle zusammen Projektziele zu erreichen. Ich finde, dass die Inhalte, die wir mitnehmen durften für jeden wichtig sind. Für jeden der die Möglichkeit bekommt diesen Workshop mit Dir zu machen, sollte die Möglichkeit wahrnehmen.Ich war von den Inhalten angenehm überrascht, weil. sie mir viele unbekannte Aspekte nähergebracht und mein Verständnis von Leitung verändert haben.
Ursprünglich hatte ich gedacht, dass wir uns auf Tools und Softwarelösungen konzentrieren würden, die meine Arbeit, insbesondere in Bezug auf Planung und Priorisierung erleichtern würde. Ich erwartete, dass wir uns mit häufig auftretenden Szenarien beschäftigen würden, die oft Probleme für Projektleiter darstellen, und praktische Strategien entwickeln würden, um mit solchen Situationen umzugehen. Das haben wir auch getan, nur in gänzlich anderer Art, als ich es ursprünglich erwartet hatte. Für mich persönlich war die wichtigste Erkenntnis, welche Relevanz meine eigene Persönlichkeit, mein Charakter und die Unterschiedlichkeit meiner Kolleg*innen für die effektive und reibungslose Kommunikation und Zielerreichung im Team hat. Ich schätze Treya besonders für ihren freundlichen Charakter und ihre Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu erklären. Sie hat die Gruppendynamik in der Schulung positiv beeinflusst und dazu beigetragen, dass wir uns gewinnbringend miteinander austauschen konnten.Erfolg hängt auch von der Berücksichtigung aller beteiligten Personen und ihrer individuellen Facetten ab.
Meine Erwartungen vor der Werkstatt waren darauf ausgerichtet, bisher erworbenes Wissen zu vertiefen und es aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Ich hatte gehofft, in neue Themen eintauchen zu können. In dieser Hinsicht wurde ich nicht enttäuscht. Die Inhalte der Werkstatt haben einen klaren Aufbau und bauen gut aufeinander auf. Die eingestreuten Übungen sorgen für Abwechslung und ermöglichen es, das Gelernte in den Alltag zu integrieren. Die wichtigste Erkenntnis, die ich für mich mitgenommen habe, ist die Bestätigung, dass Projekte nicht nur aus Zeit, Budget und Umfang bestehen. Erfolg hängt auch von der Berücksichtigung aller beteiligten Personen und ihrer individuellen Facetten ab. Ich schätze Treya für die offene und vertrauensvolle Atmosphäre, die sie in der Gruppe geschaffen hat. Jede*r wurde ermutigt, aktiv teilzunehmen, und die Vielfalt der Abteilungen in der Gruppe ermöglichte es mir, verschiedene Perspektiven auf die Herausforderungen im Unternehmen zu sehen. Ich würde diese Schulung jedem empfehlen, der in seinem beruflichen Alltag auf eine enge Zusammenarbeit mit anderen angewiesen ist und seine Aufgaben nicht isoliert im stillen Kämmerlein erledigen kann. Die Werkstatt bietet wertvolle Einsichten und Werkzeuge, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein.Meine Empfehlung für alle, die in ihrem Beruf viele zwischenmenschliche Kontakte pflegen, insbesondere in interdisziplinären und abteilungsübergreifenden Situationen.
Für mich persönlich hat die Werkstatt zu einer bewussteren Persönlichkeitsentwicklung geführt. Ich habe erkannt, dass es in einem Unternehmen viele verschiedene Menschen gibt, die unterschiedliche Ziele verfolgen. Dies hat mir geholfen, Entscheidungen anderer besser nachzuvollziehen und Konflikte zu vermeiden. Außerdem habe ich erkannt, dass es nicht notwendig ist, alle Probleme selbst zu lösen, sondern sie angemessen konfrontieren und lösungsorientiert eskalieren zu können. Vieles von dem, was ich zuvor intuitiv richtig gemacht habe, konnte ich nun auch theoretisch verstehen. Die Zusammenarbeit mit Treya fand auf einer guten Vertrauensbasis statt. Ich schätzte die Authentizität, die sie als Trainerin auch durch ihre Berufserfahrung mitbringt. Die Werkstatt bietet eine wertvolle Struktur, um selbstermächtigt in der eigenen Rolle zu agieren und ein besseres Verständnis für das Rollen- und Kontextbewusstsein zu entwickeln.Ich hoffe Du nimmst noch viele weitere angehende und erfahrene Leitungspersonen mit auf diese eindrucksvolle, positiv-wirksame Reise!
Auf Basis eines glasklar formulierten, treffend und einprägsam visualisierten theoretischen Fundaments haben wir unter Treyas gezielter Anleitung immer wieder Bezug zu konkreten Situationen aus den täglichen Erfahrungen von uns Teilnehmenden hergestellt und die erlernten Zusammenhänge und Rezepte direkt darauf angewendet. Dabei versteht es Treya, Inhalte und Übungen passgenau und individuell auf die Teilnehmenden zuzuschneiden, sodass die gesamte Gruppe vom Miteinander während des Workshops maximal profitiert. Aus der Werkstatt nehme ich viele neuen Ideen, erstklassige Unterlagen, nachhaltige (Lern-)Erfahrungen und Erkenntnisse als ein sehr wertvolles Fundament mit.
Fionn Wright
Liesel H.
Dax V.
SYSTEGRA® - Führungskräfte Werkstatt
"Meine Mission ...
geht weit über das bloße Lehren und Informieren hinaus. Ich sehe mich als Wegbegleiterin für Führungskräfte auf ihrer Reise zu einer neuen Dimension der Führung.
Ich glaube fest daran, dass Führungskräfte, die auf diese ganzheitliche Weise wachsen, nicht nur für sich selbst positivere Ergebnisse erzielen, sondern auch dazu beitragen, dass ihre Mitarbeitenden langfristig leistungsfähiger und motivierter sind.
Dies trägt maßgeblich dazu bei, dass auch Organisationen gedeihen und fördert gleichzeitig einen gesellschaftlichen Wandel.
Hin zu einer nachhaltigeren und wertorientierten Art des Wirtschaftens.
Hin zu einer Kultur des Empowerments, in der Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Hin zu einer Zukunft, in der Führung nicht nur auf Erfolg und Profit abzielt, sondern auch auf das Wohlergehen der Menschen und unserer Welt.
Maßgeschneidert für Deine Organisation
Die SYSTEGRA® – Führungskräfte Werkstatt zeichnet sich auch durch ihre Anpassungsfähigkeit aus.
Sie kann nahtlos in bestehende organisatorische Strukturen integriert werden und wird maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden zugeschnitten.
Für mich ist jede Organisation mit ihren bestehenden Strukturen und Kulturen einzigartig, deshalb passt sich die Werkstatt stimmig an, um den spezifischen Herausforderungen und Zielen gerecht zu werden.
Auch bereits laufende interne Maßnahmen können eingebunden werden, um den Entwicklungsprozess effektiv zu unterstützen und zu erweitern.
Mein Ziel ist es, eine nahtlose und effiziente Integration der Führungskräfte- Werkstatt in Ihre Organisation zu gewährleisten, um nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen und Wachstum zu fördern.
Du wirst ... Führung neu definieren! Deine Rolle mit Klarheit gestalten! dysunktionale Muster brechen! funktionale Prozesse gestalten! systemisch reflektieren! situativ, souverän kommunizieren! Unterschiedlichkeit als Gewinn nutzen! aktiv und bewusst Zukunft gestalten!
Ein Blick hinter die Kulissen...
Hinter diesem Namen steht eine tief verwurzelte Vision, für eine bessere (Führungs-)Welt. Mein Wirken ist getragen von langjähriger Erfahrung, fundiertem Wissen und einem klaren Fokus auf individuelle Entwicklung und Bewusst-Sein(s)-Wandel(n).
Meine Mission erstreckt sich weit über das Alltägliche hinaus. Mit meinem Wirken gestalte ich eine Welt, in der Menschen sich selbst besser verstehen, klare und authentische Beziehungen aufbauen und gewinnbringend zusammenarbeiten, um positive Veränderungen zu bewirken.
Von persönlicher Entwicklung bis zu gesamtgesellschaftlicher Verantwortung.
SYSTEGRA® ebnet den Weg zu einer neuen Art der (Selbst-)Führung und Zusammenarbeit, die unsere Organisationen, unsere Gesellschaft und die Menschheit in eine bessere Zukunft führen kann.
SYSTEGRA®-Führungskräfte Werkstatt
Garantiert
Flex-Garantie
individuell maßgeschneiderte, nonideologische Konzeption und permanente Anpassung an den laufenden Entwicklungsprozess.
Exit-Option-Garantie
Beendigung der Teilnahme bei Unzufriedenheit oder unvorhersehbaren Ereignissen möglich.
Komplexitäts-Garantie
Komplexe Inhalte auf einfache und verständliche Art vermittelt.
Passende Tools und Techniken ermöglichen die Anwendung des Gelernten in der alltäglichen Praxis
Erkenntnis-Garantie
Meist ist es deutlich mehr als das: maximale Hebelwirkung für Deine Veränderung und Wirkkraft.
Fragen?
und Antworten...
Ja.
Ich führe zum Beispiel regelmäßig für Projektleitende angepasste Werkstätten durch.
Die Anpassung auf andere Rollen und Tätigkeitsfelder ist maßgeschneidert möglich. Sprich mich einfach gern an.
Solltest Du als Privatperson auf diese Seite gestoßen sein und möchtest Dich mit diesen und weiteren Inhalten beschäftigen, dann schau gerne mal bei meinen Angeboten für Privatpersonen vorbei.
Wir verbringen 3 Tage miteinander. Wir treffen uns jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr.
Die Werkstatt Inhalte umfassen ca 21 Stunden.
Um den maximalen Erfolg für Dich aus der Werkstatt zu ziehen solltest Du alle Tage in Präsenz erleben.
Die Inhalte entfalten ihre Wirkung optimal, wenn Du vor den Veranstaltungstagen die entsprechenden Aufgaben machst (ca 2 Stunden) und in dem Du die nachbearbeitenden Aufgaben machst und beginnst das Gelernte in Deinem Alltag anzuwenden (entweder größere Zeitblöcke von 1,5 bis 2 Stunden/pro Woche in denen Du konkret übst, oder in dem Du immer mal wieder kleine in Deinen Arbeitsalltag integrierbare Reflexionsübungen machst).
Die meisten Aufgaben können aufgrund der praktischen Anwendbarkeit der Modelle während des normalen Tagesablaufes integriert werden.
Für noch intensiviere und nachhaltige Ergebnisse empfehle ich das bilden organisationsinterner Peergroups in denen die Teilnehmenden miteinander die Inhalte reflektieren und Übungen gemeinsam nochmal durchgehen.
Die SYSTEGRA® -Werkstatt ist als Präsenzveranstaltung konzipiert.
Wenn in Deiner Organisation ausschließlich eine Online Veranstaltung möglich ist, können wir gerne darüber sprechen, welche Rahmenbedingungen zwingend gegeben sein müssen, damit wir die Wirkung der Veranstaltung sicher stellen können.
Ja!
Ich führe die Werkstatt regelmäßig auch in der Einzelqualifizierung von Führungskräften durch.
Sprich mich gern an!
Hier gratis Impuls-Call buchen!
Um den maximalen Nutzen aus der Führungskräfte Werkstatt zu ziehen, kannst du folgende Schritte unternehmen:
Vorbereitung: Informiere Dich über Deine Teilnehmenden Unterlagen im Voraus über die Themen, die in der Werkstatt behandelt werden, und reflektiere über deine eigenen Führungserfahrungen und -herausforderungen. Absolviere die vorbereitenden Übungen und bringe alle Ergebnisse zur Veranstaltung mit.
Aktive Teilnahme: Engagiere dich aktiv in der Werkstatt. Teile Deine Alltagsherausforderungen, Reflektiere über Deine Erkenntnisse, sei offen für neue Ideen und Ansichten und beteilige dich aktiv an Diskussionen und Übungen.
Selbstreflexion: Nutze die Werkstatt, um deine persönlichen Führungsstärken und -schwächen zu erkennen. Entdecke Dich in Deiner typologischen Unterschiedlichkeit im Vergleich zu anderen Teilnehmenden und erlaube Dir Deinen individuellen Stil. Deine Selbstreflexion ist ein wesentlicher Bestandteil des Lernprozesses.
Vernetzung: Baue Beziehungen zu anderen Teilnehmenden auf. Der Erfahrungsaustausch, das gemeinsame üben und anwenden, sowie das Netzwerken können wertvolle Einsichten und Unterstützung bieten.
Umsetzung: Warte nicht auf den stimmigen Zeitpunkt um irgendwann mit den Tools zu beginnen. Setze das Gelernte in Deiner beruflichen Praxis ein und um. Die Werkstatt bietet Dir Werkzeuge und Strategien – nutze sie aktiv, um positive Veränderungen für Dich und in Deiner Organisation zu bewirken.
Feedback: Fordere und gebe konstruktives Feedback. Das hilft nicht nur Dir, sondern auch anderen Teilnehmenden, sich weiterzuentwickeln.
Kontinuierliches Lernen: Die Werkstatt ist ein Schritt auf Deiner Führungsreise. Setze Dein Üben und Lernen auch nach dem Programm fort, indem Du die Inhalte der Werkstatt zum Teil Deiner gelebten Alltagspraxis werden lässt. In dem Du Bücher liest, an weiteren Schulungen teilnimmst und Dich weiterhin selbstreflektierst.
Fragen stellen: Zögere nicht, Fragen zu stellen und Unklarheiten zu klären. Der Austausch mit mir und anderen Teilnehmenden kann zu vertieftem Verständnis führen. Nutze die Möglichkeit mich auch zwischen den Tagen zu kontaktieren und Deine Fragen zu platzieren.
Geduld und Ausdauer: Entwicklung braucht Zeit. Sei geduldig mit Dir selbst, Deinen Mitarbeitenden und Deiner Organisation. Nicht alles wirst Du sofort verändern können. Bleibe dran, auch wenn es Herausforderungen gibt.
Teil des Prozesses sein: Verstehe, dass Entwicklung ein fortlaufender Prozess ist. Die Werkstatt kann den Weg ebnen, aber es liegt an Dir, diesen Weg aktiv zu gehen, zu gestalten und kontinuierlich zu wachsen.
Ja, ich habe verschiedene Siegel und Zertifizierungen.
Ich bin zertifizierte intOE®- Organisationsentwicklerin. Ausgebildet von Heiko Veit und auch Teil seines eigenen Organisationsentwickler Teams.
Beim Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. bin ich als SeniorCoach zertifiziert. Meine Qualifikation wird in regelmäßigen Abständen geprüft.
Des weitern bin ich den Richtlinien des Forum Werteorientierung verpflichtet.
Klar!
Buche Dir gern hier über meine Homepage einen kostenfreien Call. Wahlweise einen kurzen Impuls- Call, oder ein ausführlicheres Angebotsgespräch, wenn Du mir schon mehr über Dich und Deine Organisation erzählen möchtest.